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销售雷诺汽车_销售雷诺汽车怎么样
zmhk 2024-04-25 人已围观
简介销售雷诺汽车_销售雷诺汽车怎么样 在这个数字化的时代,销售雷诺汽车的更新速度越来越快。今天,我将和大家分享关于销售雷诺汽车的今日更新,让我们一起跟上时代的步伐。1.重磅丨索赔14亿:东风雷诺99家经销商善
在这个数字化的时代,销售雷诺汽车的更新速度越来越快。今天,我将和大家分享关于销售雷诺汽车的今日更新,让我们一起跟上时代的步伐。
1.重磅丨索赔14亿:东风雷诺99家经销商善后困局
2.雷诺调整在华战略,东风雷诺已成往事
3.7月最惨车企!16家销量为0,其中竟有你想不到的大牌!
4.传雷诺退出中国市场,雷诺回应:没有计划关闭中国工厂
重磅丨索赔14亿:东风雷诺99家经销商善后困局
生存下去是第一步,双方都需要各退一步。
文 | 杜巧梅
2020年第一家退出中国汽车市场的合资品牌——东风雷诺——正陷入善后“危机”。
自4月14日东风雷诺宣布重组三个星期以来,东风雷诺全国99家经销商已先后两度给东风雷诺去函,要求东风雷诺及雷诺(北京)应对于因单方面违约给全国经销商造成的损失予以赔偿。
其中,全国99家东风雷诺经销商在4月27日发出的《东风雷诺全国经销商公函》中向东风雷诺及雷诺(北京)提出了包括经销商系统账户上的返利、现金、保证金、奖励限时回款,现有库存车、配件、原厂精品限期全部原价回收,经销商未到账建店返利、在建店投入费用以及人员工资、运营费用、人员遣散费补偿等共7项诉求,据不完全统计,涉及金额约14.06亿。
“东风雷诺善后处理小组的律师成员今天分头给所有经销商打电话,介绍东风雷诺资不抵债,80亿负债,只有20亿资产(无现金)的情况,欠经销商的钱只能偿还27%。”4月30日,一家东风雷诺经销商负责人告诉智库君,“如果不接受协商,破产之后就只能偿还17%了。”
东风雷诺律师代表来自湖北瀛楚律师事务所,代表东风雷诺的股东——东风集团与经销商发起协商。然而,从双方诉求来看,东风雷诺与全国经销商的协商目前仍处于僵持阶段。
5月6日,智库君针对善后进展联系到东风雷诺有关人士,得到以下回复,“企业重组属于市场经济正常现象,有挑战,但都在有序进行。”
同一天,有熟悉东风雷诺的有关人士告诉方向君,东风雷诺目前已经完成了一份善后方案,已经递交东风集团等待批复,东风雷诺目前要求员工减少出勤,在家休息,发基本工资。
善后难题
事实上,雷诺退出东风雷诺,的确是面对当下中国汽车市场的竞争环境,东风与雷诺的理性选择。“从法律上看,东风雷诺股东双方切割工作已经完成。后续问题将交由东风解决,雷诺中国起辅助作用。”有接近东风雷诺的知情人士表示。
这也意味着,未来由东风雷诺重组而产生的一系列善后工作主要依靠东风集团来解决——债务的偿还、员工的安置问题、经销商善后、售后服务保障——一系列棘手的问题都在困扰着这家刚走出疫情影响的企业。
最为棘手的是,此次东风雷诺重组,涉及大量债务处理。其中,除了80亿的负债,仅一期工厂的投资额就高达77.6亿元。
彼时,东风雷诺按30万辆整车的年生产能力规划产能,第一期实现15万辆整车和15万台发动机的年生产能力,2016年上半年正式投产。尽管2019年产能利用率仅有9%,但工厂每年核算固定资产折旧高达8亿元。
而在上述经销商向智库君提供的一段与瀛楚律师事务所律师代表沟通的电话录音中,律师明确表示,目前东风雷诺资产总共20亿元人民币,其中,已经没有现金流了,而负债却高达80亿元。
“目前已经还不起债务了。”上述律师告诉经销商。
面对东风雷诺善后处理小组给出的方案,多家经销商代表陷入两难选择。“如果我们不同意协商,那东风雷诺可能破产,(23号东风雷诺已经将生产设备全部登记抵押给东风系企业);如果代表债权额50%的债权人同意协商,就会统一按照上述协商方案解决。”上述经销商告诉智库君。
据了解,目前经销商在东风雷诺的债权,也就是账面余额,实际是两项:一是现款余额,也就是经销商打款给工厂购车购配件的现款;二是返利余额,返利余额也分两类,一类是已上账返利,就是工厂通过检核,给经销商记录在户头上了,另一类是未上账返利,是指经销商按照工厂要求执行了,工厂应该给经销商记账,但是还没有记账的返利。
(东风雷诺经销商提供的《东风雷诺全国经销商公函》内容)
“律师代表的意思是,因为东风雷诺重组引发的所有经销商损失不仅一分钱不管,而且我们账户上的现金(我们经销商本金)和已确认返利,只退给我们27%,未上账返利没有与我们确认。”
面对东风雷诺善后处理小组的态度,上述经销商十分无奈。“汽车销售价格‘倒挂’一直存在,厂家不给返利,经销商就要自己贴钱,东风雷诺让经销商承担自己经营损失,那我们经销商亏损又去找谁承担呢?我们去威胁银行,员工,政府?”
而此前经销商代表向智库君提供的东风雷诺单方面发给经销商的《终止经销商协议通知函》内容显示:由于中国汽车市场连续两年负增长和今年全球疫情对经济产生重大影响,贵我双方均面临严峻局面,难以持续经营,双方应及时解约。同时,东风雷诺表示愿意积极沟通,妥善处理相关债券债务。
“雷诺将通过雷诺经销商,同时利用联盟的协同机制,在中国继续为30万雷诺车主提供优质客户服务。关于雷诺品牌乘用车的发展,将择期在雷诺新的中期发展规划中详述。”4月14日,雷诺方面也在公告中指出。
但根据上述律师代表的说法,目前具体的协商方案还未形成。
“打电话给经销商主要是了解一下经销商的情况,最后到底给经销商多少补偿还要协商。”上述东风雷诺律师代表表示。
前途未卜
“我当时向与我对话律师提出了几个疑问。第一,东风雷诺2019年总计生产销售不到2万辆车,怎么突然一年资不抵债到60亿?第二,东风雷诺的土地、设备、生产资质等等资产总值只有20亿?第三,东风雷诺为何一分钱的现金都没了?4月14号上午我还打现款56万元准备提车。” 在上述经销商看来,东风雷诺的重组疑点重重。
(经销商认为应获得赔偿的项目和截止4月20日的初步统计数据)
而近期东风雷诺一系列的动产抵押行为也引起经销商注意。
智库君查询启信宝发现,自4月14日发布重组信息以来,东风雷诺在近一周内新增18条动产抵押信息。抵押权人包括东风汽车集团股份有限公司、东风汽车财务有限公司、东风设备制造有限公司、东风模具冲压技术有限公司、东风亚普汽车部件有限公司、风神物流有限公司等多家东风系子公司及关联企业,抵押物包括整车性能台架、钢强度试验设备、起重机、平衡重电动叉车等汽车生产、检测、维修设备以及笔记本电脑、激光扫描仪等办公设备,抵押总金额达4.85亿元。
其中,最高的单笔抵押为4月29日的2.26亿元的借贷合同,抵押权人为东风汽车财务有限公司。
此外, 4月30日,东风雷诺还新增6条法院查封信息,其中5条是中国银行、交通银行、工商银行以及浦发银行申请法院查封东风雷诺汽车有限公司位于武汉经济技术开发区黄金口产业园的土地使用权的裁定书,1条是东风模具公司申请法院查封东风雷诺汽车有限公司位于武汉经济技术开发区黄金口产业园的土地使用权的裁定书。上述裁定保全标的价值累计16.14亿。
“这也意味着,一旦后续出现纠纷,这些设备被法院处置后的收益,上述债权人将有优先权。”上述经销商表示。
经销商最无法理解的是东风雷诺重组消息突然发布,没有给经销商留出缓冲时间,这让库存车无法销售,让经销商,车主以及员工措手不及,人为地增大了各方面损失。
“中国破产汽车企业那么多,本来有些问题是可以通过时间来逐步消化一部分的。”上述经销商告诉方向君。
“其实最大后遗症还是30万雷诺车主,现在之所以稳定,是因为全国经销商的存在,起到了一定的缓冲作用。一是经销商希望东风雷诺能担责,补偿一点;二是还有库存车未销售,被迫要维护品牌形象,第三是员工还要稳定一段时间。”
但东风雷诺全国99家经销商的诉求依然悬而未决,未来发展也前途未卜。
而现在最关键的是,尽管东风雷诺全国经销商还在维持运营,但受东风雷诺重组消息影响,不少经销商库存车型都在“清仓甩卖”。
同样受到波及的还有雷诺品牌未来在中国市场发力的纯电动车型——雷诺e诺,尽管与东风雷诺的事件无关,但e诺的销售和服务也停止了。
路在何方?
“我们宁可只要17%,也要让东风雷诺走破产程序,我们要加入破产清算组,我们要求法院,第三方审计进入破产清算组,彻底查明东风雷诺的亏损账。”面对与东风雷诺之间在补偿方面的巨大分歧,上述经销商表示。
“经销商要求的赔偿包括几个部分,一部分是经销商账户的保证金,这是必须要退的;一部分是折扣产生的差额和经销商返利、建店的费用和广告宣传费用,这是最大的损失,但是这部分钱如果厂家不认可非常难拿到;还有一部分是经销商提出的人员安置费,这是不合理的,而且没有法律依据。”
5月5日,一位熟悉汽车行业的律师在接受智库君采访时表示,“经销商作为独立的市场主体,在市场竞争中也要承担竞争带来的风险。”
在上述律师看来,拿到经销商返利的难度在于经销商举证需要一个完整的证据链,需要提交从建店开始不同时期销售公司的政策、车辆的数目以及与之对应的票据,而这个证据闭环很难形成。
据了解,目前多数车企的经销商政策都是通过大区经理向该区域经销商微信群发,而问题在于这种群发的内容能否作为证据还未可知。
“昨天厂家把所有他们建立的微信业务沟通群都解散了。”4月29日,一家位于上海的东风雷诺经销商负责人告诉智库君,“不少经销商都是一家店的自然投资人,都不是大集团上市公司,全部投入都在店里,实实在在的中小微私企。”
“国企要承担一定的社会责任,而经销商也要适度的选择,及时止损,继续僵持下去,可能对小经销商来说是越来越不利的。”针对东风雷诺经销商,上述律师表示,“生存下去是第一步,双方都需要各退一步。”
“企业作为法律主体,要双方协商,最关键的是要促进双方走到同一条线上,相互之间降低预期。”5月5日,一位熟悉东风雷诺的业内人士在接受智库君采访时同样指出,双方协商的关键是各让一步。
事实上,从菲亚特到长安铃木,从长安标致雪铁龙到东风雷诺,近年来,随着自主品牌汽车的崛起和中国汽车市场竞争格局的改变,边缘合资品牌的退场正在成为常态,而经销商如何善后、售后服务如何保障也将是退出市场的汽车企业必须面临的问题。
“其实现在也没有一个退出机制,经销商维权也是按照当时双方签订的合同,国家层面也没有说到底你企业经营到什么地步才能退出,这完全还是企业自己的行为。”上述律师指出,“但是企业退出后还有一个问题,就是汽车三包法里也有一个相应条款,必须要准备10年的配件,消费者的车不能没有售后服务,这个也是后续存在的问题,也需要经销商配合。”
“实际上中国汽车流通协会五年前就开始对经销商发布风险预警,对于连年亏损、没有希望的品牌,经销商要及时翻牌。”上述业内人士表示。
“站在行业角度来看,过去几年里汽车产能过度释放,在高光之下,没有人会想未来可能发生的事情。包括市场的形势、主机厂的团队、销售公司的管理和经销商的运作都会影响一个汽车品牌的发展。协会数据的发布、标杆企业的树立,也是给经销商起到警示的作用,需要经销商及时关注,调整规划。”面对中国汽车市场的发展现状,对于经销商未来的发展,上述业内人士最后建议。
本文来源于汽车之家车家号作者,不代表汽车之家的观点立场。
雷诺调整在华战略,东风雷诺已成往事
雷诺,(Renault?S.A.)是一家法国车辆制造商,生产的车辆种类有赛车、小型车、中型车、休旅车、大型车(包含卡车和工程用车及巴士)等。雷诺车辆制造商,于1898年由路易斯·雷诺三兄弟在布洛涅-比扬古创建。它是世界上最悠久的汽车公司和世界十大汽车公司之一。雷诺汽车公司是法国最大的国营企业。
雷诺第一次进入美国市场销售是1950年代及1960年代之间,他们在美国市场确定的品牌发音方式是“Ren-ALT”,而这个发音方是今日最为广泛接受的。
该公司生产范围广,产品以雷诺牌轿车为主,还生产拖拉机、农业机械、机床、小型军用发动机、轴承、自行车、工业用橡胶等,同时还承包工程、经营车辆出租、设备中长期租赁及信贷业务等。在国内拥有和控制许多大公司,涉及工业、商业、金融和不动产行业。在国外的子公司主要集中在欧洲、非洲、北美、大洋洲等地。产品销往150多个国家,占公司营业额的1/2。1993年公司的资产额为359.2亿美元。总公司在巴黎市郊比昂古。
雷诺轿车在亚洲比较少见,尤其在中国。雷诺公司在中国唯一的合资企业是三江雷诺,专门生产塔菲克(Trafic)7座单厢车。
为了打进亚洲市场,雷诺物色了陷于债务困境中的日产汽车公司作为合作伙伴,1999年3月27日雷诺与日产签署了协议,雷诺以54亿美元的投资取得日产公司36.8%和日产柴油车公司22.5%的股份,并得到5年后持日产44.4%股份的保证,雷诺公司派出卡洛斯·戈恩等多位高管负责日产的经营决策。
由于日产复兴计划的提前实现,2002年3月,雷诺提前将在日产的持股比例提高到44.4%,而日产也在2002年5月获得雷诺汽车15%的股权。就产量而言,雷诺-日产汽车联盟现排在通用、丰田以及福特之后,位居全球第四。
参考资料:
7月最惨车企!16家销量为0,其中竟有你想不到的大牌!
据东风汽车集团股份发布公告显示,东风汽车拟收购雷诺所持东风雷诺的全部股份。经公司和雷诺双方友好协商,签署不具有约束力的备忘录,达成初步意向,东风雷诺停止雷诺品牌相关业务活动。据报道,雷诺在之前就曾表示计划终止那些几乎没有盈利希望的产品和业务。今年2月,雷诺临时首席执行官克洛蒂尔德·德尔博斯(clotilde·delbos)表示,在三年内削减至少20亿欧元(约22亿美元)的结构性成本,在审查业务时没有什么是“禁忌”。雷诺承诺,“将对其在中国合资公司的资产进行评估,并进行成本控制”。“改变战略”?“消减成本”?“资产评估”,这些字眼也多少暗含着雷诺此次股权转让的决定。
作为世界上最悠久的汽车公司之一,自1898年创立至今雷诺公司已经走过了122年的发展历程。东风雷诺汽车有限公司成立于2013年,由东风汽车和法国雷诺共同出资组建。2013年底,东风和雷诺正式签订东风雷诺汽车有限公司合资经营合同,双方各持股50%,试图将“东风-雷诺-日产”的“金三角”战略合作进行深入发展。在国产化产品还未上市时,仅靠进口销售雷诺就在2014年实现了盈利。
到了2016年,更是有第一批国产科雷嘉上市,说起来,不到三年的时间,雷诺就实现了其在华的国产。东风雷诺的计划很完美,想搭上国内SUV市场火爆的顺风车,通过科雷傲和科雷嘉两兄弟在中国市场上打出一片天地。凭借这两款车型,2016年东风雷诺销量曾超过3万辆,2017年更是光芒四射,销量高达72188辆,这也是迄今为止东风雷诺的销售最高峰,空前,可能也是绝后。
虽然雷诺实现了在华落地的梦想,而彼时的中国市场却不再是一片蓝海,面对逐步加剧的市场竞争,作为一个国内知名度不高的新品牌,身处中国市场的东风雷诺面临着不小的挑战。
到了2018年,尽管已经出现了下滑的势头,但好在有2017年的好底子,这一年的年销量在5万辆左右,在车市寒冬,这样的成绩还是可喜的。
而2019年上半年,东风雷诺的销量只有8901辆,与去年同期相比,跌幅达75.97%。这样的市场表现,对于东风雷诺这样的合资企业来说,只有一个字:“惨“。去年一整年,雷诺在中国市场销售179571辆汽车,与2018年相比下滑17%。这些销量来自东风雷诺(乘用车业务)、华晨雷诺(商用车业务)、易捷特(新能源汽车业务)及江铃新能源(雷诺为大股东)等4家合资公司。
2019年全年,东风雷诺累计销量仅为1.85万辆,中国很多轿车、SUV单一车型的月销量都超过这个量。而进入2020年后,东风雷诺已经出现了“停摆”状态,1月产量为“0”,销量仅586辆,同比下滑81%,已经失去了存在感。
虽然销量乏善可陈,但从中可以看出,雷诺是国内拥有合资公司数量最多的跨国车企,它确实需要调整。当车市寒冬到来的时候,东风雷诺的缺点就暴露无疑了,产品结构单一、产品力不强,车型太单一。
成立于2013年的东风雷诺,旗下只有四款车型,而且仅有科雷傲、科雷嘉两款车型是国产的。想要凭借两款车型打天下的东风雷诺就显得力不从心了。此外,东风雷诺频繁更换高管这一part也是一绝。简单理一理:
2016年5月,东风雷诺营销总部长熊毅离任,陈曦上位;
2016年11月,东风雷诺执行副总裁胡信东离职;
2017年,东风雷诺市场部部长瞿刚离职;
2018年10月,原东风日产市场销售总部专职副总部长兼业务发展部部长洪浩接替陈曦担任东风雷诺副总裁兼市场销售部部长一职;
2019年4月1日,葛树文接任东风雷诺汽车有限公司总裁职位;
2019年7月7日,魏文清出任东风雷诺汽车有限公司董事、常务副总裁;
2020年3月,洪浩离任东风雷诺副总裁;
据分析,在法系合资企业中,虽然中方管理人员有丰富市场经验、但不容易被采纳。法系车企很难根据中国市场的变化去调整产品价格、营销策略,中法管理层对市场的理解有很大差别,因此法系车在中国的份额下滑很快。
雷诺集团表示,未来的在华长远发展战略或许将是从轻型商用车和新能源汽车角度展开,两者将构成其未来在华业务的两大支柱,本来这两个领域也都属于其强项。
东风汽车集团股份有限公司计划对东风雷诺进行转型升级。根据总体战略布局,东风汽车集团股份有限公司继续致力于实现高品质发展和技术以及商业模式的创新。“根据总体战略布局,东风汽车集团股份有限公司将继续致力于实现高品质发展和技术以及商业模式的创新。”该公司在一份声明中写道。
雷诺方面表示,将通过该制造商在当地的经销商,利用联盟的协同机制,在中国继续为30万雷诺车主提供服务,以保证车主权益不受损失。
此外,为了避免疫情过后对员工产生“二次伤害”,东风汽车还将积极开展员工分流安置工作,主要包括,处理遗留问题留用人员,开展新业务留用人员以及协商解除劳动合同人员,对于解除劳动合同人员,东风汽车将按照劳动法的规定予以解除劳动合同。
东风集团和雷诺集团强调称,东风汽车集团股份有限公司和雷诺集团还将与日产汽车加强合作。据悉,完全接管东风雷诺的东风汽车也将会对其进行转型升级。东风接手东风雷诺后,会对东风雷诺工厂进行升级改造,将其打造成为东风智能制造生产基地。
雷诺集团和东风汽车集团股份有限公司将继续与日产汽车在新一代发动机方面进行合作。合作内容包括向东风接手后的东风雷诺提供零部件,向东风汽车有限公司提供柴油机许可。雷诺集团和东风汽车集团股份有限公司还将在智能网联汽车领域开展创新合作。
由此也可见,因为看不到回暖的希望,生产乘用车的东风雷诺处于要调整的风暴眼中也不足为奇。就目前的市场状态而言,及时叫停东风雷诺,对于东风汽车和法国雷诺都是最好的选择。
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传雷诺退出中国市场,雷诺回应:没有计划关闭中国工厂
纵观国内汽车市场,可以说是旱的旱死,涝得涝死,原本近两年销量下滑的车企在遭遇疫情的突袭之后,变得弱不禁风。由于疫情引起的滞后性消费,下半年对于汽车行业而言是一个很好发展的机遇,但是7月份销量排行榜的出炉,让原本在寒冬的车企雪上加霜,16家销量为0,超20家销量不足千辆,简直惨不忍睹!据图表显示,销量呈清一色的负增长,其中雷诺、众泰、力帆等车企曾在国内汽车市场占有一席之地,而如今月销量却只有两位数。从行业格局来看,市场逐步向头部主流车企集中,弱势品牌面临淘汰出局。
东风雷诺算是以上汽车品牌中名气较大的,月销量竟然为0,实在令人惋惜。2013年东风汽车和法国雷诺汽车正式签约,成立东风雷诺品牌,17年年销量达到了72188辆,平均月销超6000辆,作为合资品牌,算是有着不错的成绩。但由于东风汽车集团在车市中不温不火,又由于国产汽车的冲击,合资品牌举步维艰,导致东风雷诺与今年4月份遗憾退市。
力帆、猎豹、众泰汽车在市场占有率上也一直有一定的存在感,但7月的销量分别为45辆、18辆和0辆。
据消息称,力帆负债率居高不下,力帆股份在今年一季度的流动负债为137.22亿元,中短期借款77.23亿元,一年内到期的非流动负债13.52亿元。面对多重债务压力,亏损不断扩大的同时,销售业绩也未得到改善,力帆已经申请进行破产重整。
自2018年以来,猎豹汽车公司因生产经营遭遇困难,吉利于今年4月正式托管长丰猎豹汽车工厂,改为从事新能源汽车整车的生产和销售,导入新能源汽车产品及技术,推进资源整合。如今各行各业都采取优胜劣汰的规则,在同行的激烈竞争下,加速了汽车行业洗牌。
众泰的发展史可以担当起"传奇"二字,从实力大爆发到危机四伏的今天,历经了17个年头。因为外观造型酷似保时捷,不少网友调侃的称之为"保时泰",这个名字相信大家都有听说过吧,但是就在安东尼·威廉姆斯·肯尼加盟众泰准备自主原创设计时,众泰汽车的销量出现了雪崩似的下滑。因为质量问题,众泰经常受到来自各方的投诉,拖欠员工欠薪纠纷也迟迟不能解决,如今的众泰,可以说是举步维艰。
从销量数据来看,已经有16家车企已经没有了销量,另外23家销量不足千辆的车企也已经濒临退市,如今停摆、倒闭、收购之类的敏感词汇不绝于耳,他们到底还有多少个明天?
如今,无论是国产汽车市场还是国外品牌,都面临巨大的竞争,合资品牌的道路越来越狭窄,如果不能拥有核心技术和智能创新,那么弱势品牌只能"人为刀俎,我为鱼肉",面临被并购或者淘汰收尾,最终成为历史。
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尽管在中国处境不利,但雷诺汽车并没有放弃全球最大汽车市场的打算。近期有媒体报道称,这家法国汽车制造商正计划关闭在中国的合资公司工厂,低迷的新车销量被认为是促使雷诺开展这一计划的原因。
对此,雷诺集团一位新闻发言人周二(2月18日)向我们表示,“此乃错误和误导性报道。雷诺集团在中国具有长远的发展目标,我们十分重视与中国合作伙伴的关系和中国这一战略性市场”。
雷诺近期公布的2019年业绩报告显示,中国市场的“跑量”能力正受到限制。
2019年,该制造商在当地的新车销量相较2018年的21.7万台下滑17.1%,至18万台。受包括中国在内的主力市场疲软表现的影响,雷诺去年在全球的汽车销量下降3.4%,至380万台。
但雷诺方面同时表示,其市场份额在同一考察期内保持了4.25%的水平。可供对比的是,全球汽车市场整体体量在2019年缩减了4.8%。
除此之外,这家法国汽车制造商似乎已提前对中国等主力市场的销量走势做出了判断。雷诺汽车销售副总裁Olivier?Murguet预计,2020年,其主力市场——欧洲、俄罗斯和中国的汽车市场将出现小幅萎缩。
这意味着,在上述多个市场,雷诺方面将采取更多具有针对性的措施。
目前,雷诺在中国与东风、华晨、江铃等多家中国企业建立了合资关系,共拥有东风雷诺、华晨雷诺、易捷特及江铃雷诺等4家合资公司,形成了覆盖乘用车、商用车及新能源产品的完整产业布局。
尤其在新能源汽车方面,中国市场将在雷诺的相关战略中扮演不可或缺的角色。在当地,市场对新能源车的接纳程度超出了大部分国家。
去年,雷诺集团推出了在华首款电动车雷诺?e?诺,两个月内就取得了?2658?辆的销量。
“2020年将在电动化领域进入一个全新阶段”,雷诺方面在上个月表示。?Murguet称,雷诺汽车希望今年在电动车销量方面取得70%的增长。
在全球范围内,雷诺内部的业务重组计划仍将继续,以重振其令人气馁的财务表现。2019年财报显示,雷诺汽车在去年一年中净亏损1.41亿欧元,这也是该公司十年来首次遭遇如此惨重的损失。
对于2020年,该制造商也给出了较低的利润预期。2020年,雷诺汽车的营业利润率目标为3%-4%,较2019年的4.8%有所下降。
雷诺集团临时首席执行官克洛蒂尔德?德尔博斯(Clotilde?Delbos)表示,公司将推进一项计划,期望在3年内削减至少20亿欧元的结构性成本。
“无论雷诺方面未来将采取何种办法重振其业务表现,至少从雷诺中国的表态来看,现阶段其在华工厂都是安全的。”一名不愿具名的汽车行业分析师说。
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今天关于“销售雷诺汽车”的讲解就到这里了。希望大家能够更深入地了解这个主题,并从我的回答中找到需要的信息。如果您有任何问题或需要进一步的信息,请随时告诉我。
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